18 января бизнес-конференция для высших управленцев и владельцев бизнеса «Базовые Стратегии 2018»

Высокая степень неопределенности бизнес-среды в России, казалось бы, делает невозможным стратегическое планирование на уровне компаний. В России сейчас насчитывается 5,2 миллионов бизнес-структур, а ещё в 2000 году их было более 9 миллионов. При этом больше половины закрывшихся компаний оказались на том бизнес-свете потому, что не имели стратегии.

Что ждет российский бизнес в 2018 году? Как не пополнить ряды «отбывающих»? Как развивать бизнес и в каком направлении двигаться?

На эти вопросы 18 января 2018 г. топ-менеджерам российских компаний - участникам ежегодного бизнес-события «Базовые Стратегии 2018» ответит Сергей Макшанов, эксперт по стратегическому управлению и экономическим сценариям, управляющий ГК «Институт Тренинга АРБ Про.

В течение года аналитиками компании ГК «Институт Тренинга АРБ Про» проводился мониторинг ситуации на рынке, который позволил определить основные тренды развития и составить прогноз на следующий год.

Ключевые выводы:

Рост мировой экономики ускоряется после замедления. Россия 17-ая в списке стран по приросту реального ВВП в долларах в 2017 году. В 2018 ПРОДОЛЖИТСЯ восстановительный рост РФ в пределах 1-2%

В 2017 году закрылось 9755 компаний за 9 месяцев. Рост числа банкротств продолжится в 2018.

3 осн. фактора: слабый потребительский спрос, медленное понижение ключевой ставки ЦБ, неэффективность систем управления компаниями

Отрасли под ударом: торговля, строительство, пищ.промышленность, машиностроение

Растущие компании есть во всех отраслях и регионах РФ

В России во всех регионах, во всех отраслях, независимо от их состояния есть рыночные позиции, которые позволят бизнесу расти. Надо только их найти. Есть локальные сферы бизнеса, которые точно будут расти в 2018 году и в последующие годы, например, интернет-ритейл, доставка еды, лечебно-профилактические услуги, фармацевтика, инжиниринг, экспортоориентированные производства, информационные технологии.

Факторы роста Российских компаний

Эффективная система управления (полноценная управленческая команда).

Наличие работающей стратегии (не декларируемой, а принятой и понятной всем сотрудникам компании системы видения, целей и задач)

Регулярный запуск новых продуктов (товаров и услуг)

Интернет-активность (использование мультиканальности интернета)

Инвестиции в компетенции сотрудников (т.к. сотрудники - это капитал компании, и ключевые компетенции часто бывают неотъемлемы от их носителей)

Наличие структур развития (собственных отделов R&D, акселераторов, инкубаторов, грантов для студентов под тематические проекты и др)

Проекты по автоматизации (работа над снижением человеческого фактора во всех бизнес-процессах компании)

Факторы падения Российских компаний

Отсутствие стратегии, неадекватная стратегия

Неотличимый от конкурентов, не обновляемый ассортимент

Отсутствие резервов (Компании необходима бизнес-стратегия, предполагающая комплексное резервирование бизнес-ресурсов, достаточное для преодоления текущей неопределенности)

Ведение бизнеса на экономически депрессивных территориях.

Все рекомендации на 2018 укладываются в три группы действий

(Формула РОСТА 2018 от АРБ Про)

Обеспечение грамотной система управления

Работа над новой рентабельностью

Создание нового предложения (товары и услуги)

Все это должно быть сделано быстро, так как скорость это ключевой фактор успеха

Место проведения:  конференц-зал отеля Марриотт
Тел. (473) 300-31-33
http://raut-trening.ru



Комментарии на Facebook.com

Другие сообщения

 
 
     
 

 
    
     
   
    
     
 
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
 
    
     
   
    
Самое читаемое Abireg.ru
     
 
 
    

 

 
Показано: количество показов за 30 дней, за неделю и за сегодня

Новости образования | Рейтинги | On-line интервью | Эксперты | Афиша | Бизнес-события | Реклама на сайте | Контакты

Создано в студии "Алекс"