21-22 февраля тренинг из цикла: Лучшие HR стратегии - «Интервью по компетенциям» в Липецке

Цель:
Сформировать понимания основных принципов и алгоритмов проведения интервью по компетенциям (ИПП), предоставления обратной связи по итогам интервью и планирования развития.

Для кого?
Тренинг для специалистов HR службы, руководителей компаний и структурных подразделений, участвующих в подборе и оценке персонала на всех уровнях.

Результат:
Четкое представление участников об особенностях проведения интервью по компетенциям.

Вы получите ответы на вопросы:
«как» проводить – технология: сколько времени длятся качественные интервью и как в этот временной интервал уложиться;
«что» и «зачем» выявляем – с учетом разных должностей – структура модели компетенций; «как» и «какие» вопросы задавать: алгоритм вопроса – это суть ответа; «как» построить поведенческое интервью (ИПП),
«как» все полученное анализировать, какие делать выводы.

В итоге:
Освоим алгоритм проведения интервью на основе компетенций для конкретных позиций;
Овладеете техниками задавания вопросов и оценки искренности кандидата;
Прокачаете навыки составления «умных» вопросов к интервью, а так же проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов;
Прокачаете навыки создания отчета по результатам оценки и предоставления обратной связи;
Смоделируете пакет «умных» вопросов к наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов
Бесплатная дистанционная поддержка участников по вопросам использования технологии.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Модель компетенций как основа оценки, принятия решений и составления плана развития сотрудника.
Структура компетенции
Возможности использования модели компетенций (подбор, оценка, развитие персонала, работа с кадровым резервом) Варианты шкал модели компетенций
Требования к поведенческим компетенциям кандидата. Определение индикаторов поведения. Индикаторы и работа с ними
Группировка компетенций
Профиль должности и его построение на основе модели компетенций
Практика: Решение кейса "Профиль должности"
Основные принципы интервью по компетенциям
Когда и в каких целях используется
Преимущества и ограничения метода
Интервью по компетенциям в сравнении с другими методами оценки
Задачи, решаемые данным видом интервью
Структура метода
Подготовка к интервью (организационные и информационные вопросы)
Установление контакта с оцениваемым
Структура интервью
Завершение оценочной беседы
Обработка результатов
Составление отчета по итогам оценки
Обратная связь заказчику и сотруднику
Практика: Упражнение - Пошаговая подготовка интервью, библиотека вопросов
Вопросы и интерпретация ответов
Принципы построения вопросов на основе описания компетенций и индикаторов Проективные вопросы, ситуационные вопросы и т.д., как форма вопроса влияет и формирует качество ответов. «Умные» вопросы.
Виды поведенческого интервью (интервью по компетенциям), методики: "PARLA", "STAR" Принципы интерпретации ответов

Практика: Ролевые игры: «Учимся задавать вопросы по компетенциям», "Интерпретация ответов".
Пакет «умных» вопросов к наиболее популярным компетенциям с ключом к интерпретации ответов
Отработка навыка использования вопросов и интерпретации ответов.
Практика: Ролевая игра "Интервью по компетенциям"

Создания вопросов к интервью по компетенциям.
Подбор компетенций под конкретную должность
Создание вопросов к выбранной модели компетенций
Описание позитивных и негативных индикаторов для интерпретации ответов.
Отработка навыка проведения интервью по созданным вопросам
Практика: Упражнение в мини-группах "Создание вопросов под конкретную должность"
Практика: Ролевая игра "Интервью под конкретную должность"
Создание отчета и обратная связь
Правила написания отчетов
Отчеты для заказчика и для оцениваемого: особенности, отличия
Варианты отчетов по итогам оценки
Принципы обратной связи по итогам проведенной оценки
Практика: Ролевая игра "Обратная связь"
Особенности метода
Типичные ошибки при проведении интервью по компетенциям и их нейтрализация. Работа с разными видами реакции на оценку.
Практика: Ролевая игра "Работа со сложными реакциями оцениваемого"

info@stellafrolova.com
+7 (910) 361-99-98
часов (2 дня) по 8 ч.

В программе тренинга используется мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы, деловые и ролевые игры, позволяющие отработать необходимые навыки оценки компетенций. Тренинг проводится в режиме интенсивного интерактивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения материала участники получают подробный раз- даточный материал и практические рекомендации.



Комментарии на Facebook.com

Другие сообщения

 
 
     
 

 
    
     
   
    
     
 
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
 
    
     
   
    
Самое читаемое Abireg.ru
     
 
 
    

 

 
Показано: количество показов за 30 дней, за неделю и за сегодня

Новости образования | Рейтинги | On-line интервью | Эксперты | Афиша | Бизнес-события | Реклама на сайте | Контакты

Создано в студии "Алекс"