Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала Александр Фридман поделится принципами и технологиями обеспечения долгосрочного и устойчивого развития бизнеса.
В программе:
1. Стратегический менеджмент в компании;
2. Корпоративные кризисы;
3. Компания как система;
4. Регулярный менеджмент и другие «операционные системы»;
5. Разработка корпоративных преобразований;
6. Внедрение корпоративных преобразований;
7. Как возникает и чему мешает персоналозависимость;
8. Собственник и менеджмент.
В результате вы получаете:
1. Твердое знание принципов стратегического менеджмента и базовых законов развития бизнеса;
2. Набор ключевых характеристик каждого из этапов развития бизнеса;
3. Понимание причин возникновения корпоративных кризисов;
4. Технологию диагностики проблем по «слабым сигналам» и знание «векторов» выхода из кризисных ситуаций;
5. Методы разработки комплекса корпоративных преобразований;
6. Базовые условия успешного внедрения корпоративных преобразований;
7. Понимание эффективных подходов к внедрению изученных принципов и технологий.
Подробности по тел. 8 (800) 707-41-77 или на сайте.
