Вы читаете новости региона:
USD EURO

Вопрос недели
Вы будете пользоваться платными парковками в центре Воронежа?
Конечно, я за цивилизованный город
Да, но буду завешивать номера
Зачем, если во дворах и так полно бесплатного места?
Вряд ли, придется пересесть на общественный транспорт
Нет, планирую использовать перехватывающие парковки
У меня и так есть свое парковочное место в центре
 3607 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
https://www.youtube.com/ watch?v=n-qMUCNg3QY
Вышегородцев Игорь, 24.09.2018, 16:18:38
"В число ответчиков также входили администрация Белгородской области и администрация Губкинского района. Однако позже ФАС пришла к выводу о прекращени...
сосед, 24.09.2018, 15:16:59
А вот какие-то Золотарев, Полякова, Бахтина - это кто вообще? посмотрела справочник мэрии так это не начальники управлений и даже не замы. Там что нач...
Мария, 24.09.2018, 13:50:39
Поддерживаю товарища Лосева, без такого "таланта" никак....
LEO, 24.09.2018, 13:47:20
Дайте какую-нибудь громкую , но малообязательную должность Алименко, хотя пенсия и откладывается, но потрепала уже жизнь хорошего человека. Хватит ав...
лосев, 24.09.2018, 13:01:49
Кроме 2-3 человек, присутствующих в комиссии, остальные имеют хотя бы представление об общих понятиях планирования.
Мокий , 24.09.2018, 10:48:31
А нужно ли нам это метро? Но какие объёмы денежных средств для основания.
Гость, 24.09.2018, 08:42:02

Главная Аналитика

18.06.2018, 13:38

РЕЙТИНГИ ВЛИЯТЕЛЬНОСТИ – ГК «ВСБ» возрождает Митрофановский завод (расположен в Воронежской области)

Воронеж. 18.06.2018. ABIREG.RU – Аналитика – ГК «ВСБ» работает на профильном рынке с 2003 года. Занимается возведением объектов промышленного, производственного и сельскохозяйственного назначения. В 2016 году ГК взялась за сложнейшую задачу – реанимацию завода «Промавторемонт», расположенного в Митрофановке. Председатель совета директоров ГК «ВСБ» Михаил Романенко рассказывает, какие успехи были достигнуты в 2017 году и как они отразились на развитии Кантемировского района и всей Воронежской области.

Выполнено и перевыполнено

В советское время МРМЗ считался крупнейшим предприятием по ремонту автомобильной техники. Однако в девяностые и «нулевые» завод бросили на произвол судьбы, что привело к потере большей части персонала и накоплению долгов (в общей сложности около 45 млн рублей при обороте в 1-1,5 млн рублей). «ВСБ» удалось не только вдохнуть жизнь в умирающее предприятие, но и добиться впечатляющего роста по всем показателям.

«Это сложнейший объект, который к моменту нашего прихода лежал в руинах, – вспоминает Михаил Романенко. – Там работали всего 60 человек, на сегодняшний день численность персонала увеличилась практически в пять раз, а месячный оборот – в 20».

Конечно, Митрофановский ремонтно-механический завод «Промавторемонт», как его именуют официально, не смог бы похвастаться такими достижениями в отрыве от успехов самой ГК «ВСБ». А их в 2017 году было немало – ГК расширила географию своей деятельности, начав работать с Краснодарским краем, а также Ростовской и Самарской областями.

По словам Михаила Романенко всё, что было намечено на 2017 год, выполнено, а основную задачу – дальнейшее восстановление Митрофановского завода – удалось перевыполнить.

Инвестиции и модернизация

Как рассказал «Абирегу» гендиректор ООО «Промавторемонт» Евгений Баскаков, в 2017 году в реконструкцию завода было вложено порядка 220 млн рублей. В результате удалось «закрыть» две основные задачи, стоявшие перед предприятием – это капитальный ремонт зданий и запуск двух модернизированных цехов: литейного цеха и цеха металлоконструкций. Сейчас весь завод газифицирован, все цеха под кровлей. Средняя зарплата рабочего добралась до отметки в 23 тыс. рублей.

Финансовый результат 2017 года приятно удивил руководство завода. Если в начале года пределом мечтаний был «выход в ноль», то ближе к концу стали вырисовываться куда более привлекательные перспективы. Этому способствовало несколько причин. Во-первых, на заводе освоили два новых направления – производство экструдеров и производство норий. Плюс успешно действовали четыре линейки, разработанные и запущенные в 2016 году. Поэтому вполне ожидаемо в 2017 году объем производства «Промавторемонта» составил 227 млн рублей (против 110 млн рублей в 2016 году).

На предприятии помимо литейного и цеха металлоконструкций действуют механический, цех холодной штамповки, рамный, агрегатный, заготовительный цеха. В них производятся транспортеры навозоудаления, стойловое оборудование, автопоилки, разбрасыватели удобрений и другая продукция, качество которой отмечают не только заказчики из России, но и из ближнего зарубежья – Беларуси и Казахстана. Есть и совсем непрофильное производство – оконное.

Самой актуальной продукцией предприятия остаются металлоконструкции. Они используются в основном в строительстве сельскохозяйственных и промышленных объектов. Однако сферой АПК дело далеко не ограничивается – металлоконструкции применяются также при возведении объектов иного назначения, например спортивного и торгового. Яркий пример – ледовая арена в Нововоронеже, возведенная с применением металлоконструкций от «Промавторемонта».

Востребована также продукция литейного производства разных марок стали и габаритных объемов. Не уменьшился спрос и на сельхозоборудование. Объем производства транспортеров навозоудаления увеличился в 2017 году на 20%, а разработанное в 2016 году стойловое оборудование, необходимое для животноводческих комплексов, активно внедряется сейчас во все направления.

Не хватает специалистов

Начало нынешнего года для завода выдалось благоприятным, даже несмотря на то, что зимой заказчики не отличаются особой активностью. За первые два месяца объем производства увеличился в восемь раз по сравнению с 2017 годом – объем литейного производства составил порядка 50 тонн в месяц, а ежемесячный объем металлоконструкций достиг 80 тонн. Вся произведенная продукция шла не только на реализацию, но и на собственные нужды (на производство тех же транспортеров навозоудаления).

Основная задача на этот год – увеличение объемов литейного производства (строительство еще одного цеха для крупногабаритных изделий) и запуск ремонтного цеха. В 2018 году на предприятии планируется открыть дополнительные направления – производство сэндвич-панелей, производство зет-, с- и сигма-профилей, – а также настроить производство по изготовлению каркасов зданий из гнутых профилей.

Наращивание мощностей предприятия неизбежно приводит к увеличению нагрузки на местную электросеть. В Митрофановке всего одна подстанция, которая питает и жилые дома, и завод, поэтому качество подачи электроэнергии для населения падает. Эту проблему предприятие решает совместно с региональными властями. Главный вопрос на повестке дня – строительство более мощной и качественной линии и подстанции. Задача решается последовательно – Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра, обслуживающая Воронежскую область, уже занимается подготовкой проектной документации для предстоящих работ.

Обеспечение электроэнергией – к сожалению, далеко не единственная проблема, стоящая перед заводом. Не хватает специалистов: технологов механообработки, машиностроения, литья, конструкторов машиностроения, плавильщиков, формовщиков, токарей. Чтобы хоть как-то компенсировать эту нехватку, «Промавторемонт» берет на практику студентов Россошанского колледжа. За 2017 год практику на предприятии прошли 12 человек, а в настоящее время проходят четверо.

В планах на этот год – сотрудничество с митрофановской школой. Предприятие будет финансировать обучение выпускников по тем направлениям, которые востребованы на заводе. Получив соответствующую специальность, выпускники должны будут пойти работать на завод.

В перспективе также создание учебного центра на базе самого предприятия. Если проект будет успешно реализован, то выпускники будут получать за счет предприятия и высшее образование.

Кадры набираются в основном здесь, в Митрофановке, а также в близлежащих селах. Таким образом, завод, выступая основным работодателем, решает проблему занятости, а также платит налоги, в том числе и в региональный бюджет.

Стоит отметить, что в 2017 году инвестором «Промавторемонта» было потрачено порядка 3,5 млн рублей на благотворительность. Деньги пошли на улучшение условий в школах и детских садах Митрофановки и Кантемировского района.

   
Никита Чулокеев
 
 
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
А, что эта артель эдакого напроектировала в городе, от чего сознание теряешь?
Аль Шамит, 18.09.2018, 14:24:47
Реальный собственник компании довольно часто отличается от ее юридического владельца - это очень распространенный формат управления, в котором нет нич...
Александр, 17.09.2018, 11:55:38
К сожалению, сведений о господине Горбаневе, как учредителя компании (хотя бы одной) , на официальных органах регистрации не удалось найти. На сайте к...
Леоинд Х, 14.09.2018, 10:50:40
Уважаемый WWW, Россия ничем не хуже Молдавии. Если совместное молдавско-германское предприятие S & #252;dzucker Moldova сумело получить положительный ре...
zhuravlev, 12.09.2018, 21:18:18
Да, "Россию умом не понять...", прав был Великий поэт.
Федя, 06.09.2018, 09:27:35
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"
Яндекс.Метрика