Вы читаете новости региона:

USD EURO

Вопрос недели
Поможет ли автовокзал воронежскому аэропорту увеличить пассажиропоток?
Да, он сделает аэропорт привлекательнее для жителей соседних регионов
Да, но им будут пользоваться только жители районов
Нет, аэропорту достаточно уже имеющихся трансферов
Нет, для увеличения пассажиропотока нужно сначала расширить географию вылетов
Зачем ехать в Воронеж, если можно летать из Москвы?
 7742 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
Ракета-носитель =Ангара= еще 15 лет назад была переименована в =АНГАР=.А что возьмешь с ангара,он летать не должен,силу притяжения никто не отменя...
леонидХ, 21.08.2018, 20:19:00
Все занимались своим делом по привычке. И брали по привычке, и наличили по привычке. А тут раз и правила игры поменялись. Кто-то сориентировался и быс...
Школьник, 21.08.2018, 18:17:05
Fakro или Velux, вот в чем вопрос?
Игорь, 21.08.2018, 15:59:12
Не понимаю как можно выселить человека из частного дома с приусадебным участком? Да хоть в кемпинге или палатке я живу на своём участке.! Главное что ...
Яблоневый сад, 21.08.2018, 15:53:06
Думаю что паркинг отобьётся за 8-9 лет. С учётом постоянно снижающейся ипотечной ставки, а так же роста стоимости Парковки в городе. Это не плохой биз...
Велосипедист, 21.08.2018, 15:49:09
Если решили строить мансарды, ну сделали бы хоть покрасивей. например как, в стиле домов в Париже на Елисейских полях, а то какая то, карикатура, что ...
Андрей, 21.08.2018, 15:48:27
Интересно а сотни предпринимателей продолжают платить налоги? Что бы собаки которые кормятся из бюджетной миски наполненной деньгами налогоплательщико...
Бомж с машмета , 21.08.2018, 15:45:11

Главная Аналитика

16.05.2018, 10:03

Гендиректор воронежского «Чемпиона» Наталия Хван: «Чтобы хорошо жить, нужно начать что-то делать, а не ждать подарков от судьбы»

Воронеж. 16.05.2018. ABIREG.RU – Аналитика – С кем в Воронеже можно приятно поговорить по душам за чашкой чая и о воспитании детей, и о бизнесе, и о достижении гармонии между этими вещами? Конечно, с руководителем группы компаний «Чемпион», членом ГС «Лидер», а также мамой пятерых детей Наталией Хван. Она знает, что большая семья – это не повод забывать о своих интересах и быть домохозяйкой за спиной успешного мужа. Ничто не расскажет о бизнес-леди как о руководителе более красноречиво, чем  ее поведение дома с близкими людьми и взгляд на мир в целом.

– Поделитесь секретом, как вам удается везде успевать – и карьерой заниматься и воспитывать пятерых детей? Есть помощники?

– Подстраиваем с мужем свои графики, договариваемся с родителями. К тому же мы живем в том же районе, в котором и работаем. Секции и кружки расположены недалеко. Высчитано все по минутам – куда и во сколько надо успеть. Старшему – Даниилу – уже 14 лет, он у нас самостоятельный. Среднего – Виталика – возим на дополнительные занятия, в школу ходит сам, она около дома. Он учится во вторую смену, почти все дополнительные занятия у него утром. Это удобно. Отвели Алису в сад, заодно и Виталика подбросили на занятие. За полтора часа, пока длится занятие, можно успеть решить свои дела – и в банк заехать, и провести встречу. Младшие – Валера и Матвей – пока дома. Если вдруг мне или мужу нужно уехать в командировку, обращаемся за помощью к бабушкам.

– Ваши дети занимаются во многих секциях, уроки успевают делать?

– Мы особо не делаем с ними домашнюю работу, не проверяем тетрадки. Но всегда интересуемся – нужна ли наша помощь.  При этом, если она необходима, важно не дать сесть на шею и не сделать за детей задание целиком. Учатся они хорошо. Если нужен компьютер, разрешаю полчаса поискать нужную информацию. Этого вполне достаточно. У нас строгие взгляды на пользование Интернетом. Если успеет скачать музыку, молодец. Большая занятость детей дает возможность понять разные направления в жизни, найти то, что им по душе, раскрыть способности.

– Когда детям все надоедает, что делаете?  

– Сейчас весна, и секции посещать нет большого желания. К тому же конец учебного года. Ребята устают. Шестилетняя Алиса первый год занимается танцами и делает большие успехи – уже садится на шпагат. Когда капризничает, не хочет идти, провожу беседу, нахожу обоснование, почему идти все-таки необходимо. Стараюсь рассказать, о том как важно соблюдать дисциплину и регулярно заниматься. Виталик обожает рисовать – у него хорошее цветоощущение, и он не боится экспериментировать, также увлеченно занимается в «Кванториуме». У старшего тоже художественные способности, но школьные учителя смогли вбить в голову, что он рисует не так, как следует. Поэтому желание рисовать у него пока пропало. Даниил занимается плаванием, робототехникой и углубленно изучает английский язык.

– Вы всегда мечтали о большой семье?

– Мы никогда не обсуждали с мужем, сколько у нас будет детей, не ставили никаких задач. Все получилось спонтанно. Иметь двое детей – это нормально и естественно. Потом мне захотелось, чтобы была дочка. И она появилась. А крайние сыновья – Валера и Матвей – стали для нас приятными сюрпризами. Когда уже есть трое детей, вопрос – рожать или нет, в принципе, не стоит. Но ошибочно думать, что после трех детей уже не важно сколько их. Большая семья – это огромный труд!

– Но все члены семьи требуют к себе любви и заботы. Большая семья – это огромный труд...

– С появлением последующего ребенка нагрузка на родителей увеличивается. С каждым нужно поговорить, понять и услышать, обнять, пожалеть. У нас есть правило: если ребенок вечером все сделал, выполнил поставленные задачи, помог с домашними делами, тогда, он выбирает, что делать перед сном, вне конкуренции у нас личная беседа с папой, у папы для каждого припасена интересная притча, история из жизни или обсуждение актуальной темы. На втором месте, чтение книг мамой, ложимся на кровать с кучей подушек и читаем. Я очень тщательно подхожу к выбору книг, стараюсь найти книги интересные для детей. Третье место у мультиков.

– Чем больше детей, тем шумнее и конфликтнее атмосфера, не так ли?

– Случается и напряжение. Сейчас у старшего подростковый период, но я этого не чувствую. Чего не скажешь о среднем. Несмотря на то, что ему десятый год, все признаки переходного возраста налицо. У папы много терпения, и во многих ситуациях он более уравновешен. Я – требовательный человек. Если у меня не получается найти взаимопонимание, папа выступает в роли буфера.

– Обычно женщине приходится быть буфером. Вы ролями поменялись?

– У нас по всем проявлениям семья не стандартная. Поэтому мы не пытаемся навязывать друг другу типичные роли. Например, папа у нас готовит еду, так как делает это быстро, вкусно и легко.

– Отдыхаете все вместе, как любите путешествовать?

– Последние несколько лет разделяемся. Папа с тремя детьми уезжает в один тур, а я с двумя – в другой, а потом едем вдвоем или со старшими детьми. В разное время, естественно. Ведь приходится считаться с интересами разновозрастных детей. Смешивать отдых 14-летнего и четырехлетнего – это издевательство над кем-то из них. У нас с Даниилом и малышом планируется познавательная поездка. Грудничок у нас очень спокойный, хорошо переносит переезды, и Даня с ним прекрасно справляется.

Недавно я ездила на учебу в Москву. Три недели Даниил помогал мне, присматривая за Матвеем. Он готовил, кормил, гулял с ним. Между братьями появился очень тесный контакт. Поездка показала, насколько у меня взрослый и ответственный сын.

– Какими бы вы хотели видеть своих детей во взрослой жизни?

– Если серьезно подумать, отбросив лишнее, то моя цель –  вырастить детей, которые будут способны в большой жизни самостоятельно справляться с решением любых задач. Думаю, это возможно, если дать им больше независимости и ответственности в детстве.

Еще в прошлом веке, дети в 14 лет могли полком руководить, а в девять лет часто шли работать и помогали содержать семью. Почему мы считаем, что современные дети, которые более развиты, не способны контролировать свою учебу и задания?

– Вы считаете, дети дошкольного возраста тоже нуждаются в минимуме контроля?

– Да, просто надо знать что действительно нужно контролировать. Проблема в том, что родители часто отнимают у маленьких детей возможность что-то сделать самим. Ведь проще и быстрее сделать самому. Нужно давать задание, с которым ребенок точно справится и которое будет для него безопасно. С тем, чтобы накрыть на стол, вполне способен справиться четырехлетний ребенок. Зато он себя чувствует при этом ответственным. Например, моя дочь сама может собраться в сад и гордится этим. Она сама просыпается, убирает постель, умывается, одевается. Наша задача не создавать для детей «тепличные» условия, а дать возможность приносить семье и обществу пользу в любом возрасте.

– Вы красивая женщина, у которой большая семья и много домашних хлопот. Зачем вам еще бизнесом заниматься? Одного бизнесмена в семье – мужа – не достаточно?

–  Мы все многогранные личности. Бизнес и доход от него позволяет мне заниматься интересным делом, собственным развитием и самостоятельно планировать финансовое будущее. Работа по найму не дала бы столько свободы и возможностей как предпринимательство.

– Кем вы работали по найму?

– У меня технологическое образование. Я инженер-технолог хлебопекарного, кондитерского и макаронного производства. Работала в большой федеральной компании, которая занималась продажей высокотехнологичного сырья для пищевого производства.

– Как вы оказались в «Лидере», ведь объемы вашего бизнеса меньше тех, которые есть у большинства представителей гражданского собрания?

– В «Лидер» меня порекомендовал Гордеев Алексей Васильевич.

– Между тем, вы являетесь членом мужского «Лидера». Не было никогда желания «перекочевать» в женсовет клуба бизнесменов?  

– Гражданское собрание и женсовет – это не чаепитие с баранками, а огромная работа и желание приносить пользу городу и области. Тратить не заработанные лично средства – большая ответственность. За каждым успешным мужчиной всегда стоит уникальная женщина. Все участницы женсовета «Лидера» – индивидуальности. Они посетили по много раз районы по всей области, знают проблемы социальных учреждений на селе, составляют карту оказания помощи. Большая работа проводится с профильными департаментами. Ведь важно учесть и соединить пожелания и сверху, и снизу. Благодаря этому умению, многие специализированные школы в районах области оснащены музыкальными инструментами, восстановлены творческие коллективы, действуют секции робототехники, клубы юннатов. То, что воронежские ребята стали учувствовать во многих конкурсах, в том числе и всероссийских – огромная заслуга женсовета. Женсовет делает огромную социальную работу. Просто так сложилось, что в информационном пространстве ярче светит звезда мужа.

Я общаюсь с членами женсовета. Я с радостью буду стараться принимать участие во всем, что делает женсовет.

– А бизнесмены «клуба миллионеров» воспринимают вас на равных или тоже делают скидку на материнскую нагрузку и принадлежность к слабому полу?

– Не уверена, что хочу, чтобы меня воспринимали на равных. Мне нравится, когда мужчины относятся к дамам с нежностью и заботой. Я воспитываю своих мальчиков с таким посылом, что у женщин свое важное и особое предназначение – в частности, являться поддержкой и украшением их жизни.

– Как получилось, что вы возглавили оргкомитет премии Столля?

– Изначально договорились, что руководители оргкомитета будут каждый год меняться. Первый форум был самый сложный, вся ответственность лежала на Владимире Маслове (учредителе ГК «Агроэко» – прим. ред). Несколько членов «Лидера», включая меня, Евгения Хамина, входили в возглавляемый Владимиром оргкомитет. Мне было интересно наблюдать, как мыслят люди такого масштаба.

– Как вы относитесь к критике? Вас критикуют вообще?

– Я понимаю, что нельзя провести ту же премию Столля идеально. Многие считают, что «Лидер» – это собрание людей, которые всего достигли и все знают. На самом деле мы беремся за многие новые проекты, проведение которых  не входит в круг наших прямых задач. Стараемся экспериментировать и искать новые решения. Стоять на пьедестале и говорить, что все знаешь и умеешь, – прямой путь к деградации.

– С кем вы себя ассоциируете из столичных знаменитостей и вообще?

– Вообще не было такой мысли проводить параллель с кем-то, сравнивать заслуги. То, что я состоялась и в семье, и в бизнесе – просто результат гармоничного состояния, и большой поддержки близких людей. Между тем, в моей жизни появляются люди, которые восхищают. Например, спикер премии Столля 2017 года Ксения Безуглова. Она попала в аварию и врачи сказали, что вряд ли она сможет иметь детей. В октябре прошлого года у нее появился третий ребенок. Несмотря на то, что Ксения передвигается в коляске, она социально активный человек, без всяких «но» и условностей. Красивая женщина с потрясающим жизнелюбием и упорством! Другой пример: у Евгении Уваркиной шестеро детей, при этом она руководит огромным агрохолдингом (ГК «Трио» – прим. ред.), участвует в активе российской деловой жизни, ведет социальные проекты. Уверена, что они точно себя ни с кем не сравнивают.

– Что вам в жизни приносит радость?

– Возможность вести полноценную жизнь – иметь большую семью, заниматься любимой работой.

–  Вы считает себя сильной женщиной? Чего еще не успели достичь?

– Я сильна тем, что у меня есть любимый муж, родители, дети. Мы все – большая семья. В этом году у нас будет 17 лет совместной супружеской жизни. Что касается работы, есть замечательный коллектив, интересные проекты. Вообще, трудно сказать, насколько ты силен, пока все достаточно хорошо и стабильно. Обычные неприятности мне удается решать и извлекать из них ценный опыт. Сказать, что я сильная, не могу. При этом не жду от жизни сплошного позитива. Я готова сама делать свою жизнь лучше. Рада, что имею возможность видеть достижения детей и участвовать в этом. Хочу много внуков. Интересно дождаться общения со своими уже взрослыми детьми.

– Поговорим о бизнесе. Что интересного создала Ваша компания за последнее время?

– Почти за десять лет мы построили около пяти тысяч площадок – большая часть из них расположена в Воронеже, а также в Липецке и немного – в Курске, Белгороде и Тамбове. Я сторонник подготовленного развития. Чем хороша женщина в бизнесе? Она проявляет такую же гибкость, как и в семейной жизни – сегодня так, а завтра, если что-то изменилось, значит, перестроится.

– В год в среднем сколько создаете детских площадок?

– Около 500 площадок различного объема. Сюда входят как крупные проекты такие, как «Городской парк отдыха», так и универсальные площадки для занятий определенными видами спорта. Например, универсальные спортивные площадки для волейбола, баскетбола, хоккея, футбола. Многие подобные проекты будут закончены к концу лета. Кроме того, у нас есть собственная сервисная команда, и если заказчики хотят получать послегарантийное обслуживание, то мы готовы долгое время нести ответственность за свою площадку и ее обслуживать.

– На чьи средства вы устанавливаете площадки?

– Сейчас муниципальных и федеральных контрактов по предоплате нет. Поэтому мы обладаем определенным финансовым запасом. Помимо этого у компании хорошая репутация, поэтому при необходимости нам дают материалы с отсрочкой платежа. Но мы этой «опцией» почти не пользуемся.

– Сколько стоит среднестатистическая дворовая площадка?

– Небольшая площадка, предполагающая песочницу, горку и качели, может обойтись в 100 тысяч рублей. Если говорить о крупных парках – пожалуй, в несколько миллионов. Но каждый проект это поиск оптимального решения.

– В относительно свежих жилых комплексах не редко можно встретить «советскую» модель детской площадки, которая не пользуется популярностью. Как воронежцы могут поменять ее на новую, современную?

– Все жилые объекты, как и застройщики разные. Одни при сдаче комплекса создают качественное благоустройство, другие стараются сэкономить на дворовой территории. Здесь должна быть активная позиция самих жителей. Есть управляющая компания, есть ТСЖ – это реально работающие инструменты, с которыми можно и нужно работать. Через эти организации воронежцы могут участвовать, например, в программе «Комфортная среда», куда подают заявки любые дворовые территории. Конечно, результат может быть не сразу, потребуется время и желание жителей участвовать в создании хорошего двора. Но в итоге дом получает полное благоустройство по предварительно составленному проекту.

– Что бы вы изменили в облике Воронеже?

– Хочется улучшать среду для отдыха, чтобы было больше парков и площадок для отдыха. Еще не все территории застроили многоквартирными домами и есть свободные «пятаки». Также можно делать небольшие оазисы среди застроек, как у европейцев. Но люди должны до этого сами дойти и созреть. И начать хотя бы с того, что перестать парковаться на газонах и активнее собираться на субботниках. Чтобы красиво жить, нужно начать что-то делать, а не ждать подарков от власти и чиновников, соседей.

   
Светлана Горбачева
(473) 212-02-88
 
 
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
В Воронеже опера Димочку прикроют, а в Москве закроют.
Хохо, 21.08.2018, 17:50:14
Вася, Вы подметили грубо, но достаточно верно. Это печально, что принимаются законы, которые не способствуют улучшению жизни человека.
rowevkina__r, 20.08.2018, 15:28:57
Главная ошибка восприятия нетворкинга это не система плетения сети, а работа в сети. Это не клуб «ты мне, я тебе», «масонское братство» или «коррупцио...
Леонид Х, 07.08.2018, 07:39:08
По-моему, исходник-то как раз самый лучший.
Оля, 03.08.2018, 13:34:42
Анатолий, спасибо) Как время будет, может и займусь ))
harlamov, 01.08.2018, 17:12:46
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"
Яндекс.Метрика