Воронеж. 30.11.2016. ABIREG.RU – Аналитика – Отказ электрогенератора и последовавшее за этим отключение от сети шестого энергоблока Нововоронежской АЭС (НВ АЭС), произошедшие 10 ноября во время испытаний на этапе опытно-промышленной эксплуатации, сделали атомную станцию главным ньюсмейкером ноября. Пресса пугала «взрывом» и развороченным машинным залом. Публика падка на сенсации, пресса любит ей потакать. Когда же, вслед за шестым, остановился на ремонт четвертый энергоблок, все стали искать взаимосвязь. Руководство Нововоронежской АЭС пригласило представителей СМИ и предоставило возможность убедиться самим – никакого взрыва не было.
По словам заместителя главного инженера Нововоронежской АЭС Сергея Смирнова, отвечающего за электромеханическое оборудование АЭС, причиной отказа генератора стало короткое замыкание в обмотке статора, длившееся 57 миллисекунд. В настоящее время принято решение о переустановке аналогичного генератора с энергоблока №7 на шестой энергоблок. Работы по замене статора уже развернуты.
Для журналистов была проведена экскурсия и по другим объектам станции. После посещения НВ АЭС состоялась встреча с заместителем генерального директора концерна «Росэнергоатом» – директором Нововоронежской АЭС Владимиром Поваровым.
– Владимир Петрович, мы побывали на шестом энергоблоке. Спасибо за возможность увидеть все своими глазами, а не полагаться на слухи и домыслы. Тем не менее, хотелось бы услышать Вашу оценку случившегося.
– Произошел отказ генерирующего оборудования в результате межфазного короткого замыкания в обмотке статора генератора. Этот генератор – головной образец, других таких нет. Причину дефекта будет определять комиссия. В ее состав включены представители завода «Силовые машины» (разработчика этого оборудования) и концерна «Росэнергоатом», нашей эксплуатирующей организации. Могу со всей уверенностью сказать – все защитные системы отработали штатно и не дали развиться ситуации, при которой могло быть повреждено оборудование, связанное с передачей электроэнергии в сеть: трансформаторы, резервные трансформаторы, выключатели. То, что защиты отработали штатно – это хорошо. Такой режим предполагает срабатывание систем, которые перевели реактор в безопасное состояние. Он был заглушен. Для того чтобы снять огромное количество остаточного тепла, отработали паросбросные устройства. Проектный алгоритм срабатывания защит был реализован полностью. Кроме того, мы любое нарушение оцениваем с точки зрения действий оперативного персонала. Ошибок в его работе не зафиксировано.
Любое нарушение, которое происходит на станции, имеет определенную градацию. В течение часа было отправлено оперативное сообщение в адрес кризисного центра концерна «Росэнергоатом». В течение суток отправлен предварительный анализ нарушений в работе Нововоронежской АЭС в Ростехнадзор и МЧС. Все, что связано с сообщением в контролирующие и надзорные органы, было выполнено в соответствии с нашими отраслевыми процедурами. А дальше начались всякие домыслы. На самом деле, мы много раз останавливали энергоблоки на этапе опытно-промышленной эксплуатации. Останавливали планово, штатно, когда необходимо было отключить или перевести оборудование в другой режим. Во время испытаний это не должно вызывать никаких вопросов. Но в некоторых СМИ была представлена недостоверная информация: машинный зал разворочен, картина апокалипсиса. На самом деле вы убедились, что это не так.
Сейчас, для того чтобы выяснить причину отказа генератора, работает комиссия, о которой я уже упомянул. У нее есть четкий план действий. Специалисты исследуют все, что зафиксировали наши микропроцессорные средства, анализируют конструктивные элементы, которые были повреждены внутри статора генератора. Идет системная работа по выяснению причин, для того чтобы принять решение о дальнейшей судьбе этого статора. Очевидно, самый быстрый способ восстановить производство электроэнергии – заменить статор. На седьмом энергоблоке Нововоронежской АЭС смонтирован точно такой же. Поврежденный статор, скорее всего, отправят на завод для полной переборки. Сами генераторы – уникальны. Это генераторы «три воды»: водой охлаждается активная сталь статора, обмотка статора и сам ротор. Конечно, процедура замены статора – задача непростая. Нужно очень четко спланировать порядок производства работ с точки зрения демонтажа: это работа грузоподъемных механизмов, серьезные тралы, которые будут перевозить груз, тяжеловесы. Но эта работа уже организована. Думаю, сегодня статор с седьмого энергоблока будет демонтирован.
– Владимир Петрович, Вы и персонал НВ АЭС накопили большой опыт при строительстве инновационных шестого и седьмого энергоблоков. Что, по Вашему мнению, можно тиражировать в отрасль и почему?
– Накоплен опыт как сооружения энергоблоков, то есть выполнения функций заказчика, застройщика, так и эксплуатационный опыт, который связан с установочными работами, которые мы провели на этапах опытно-промышленной эксплуатации. Сейчас Нововоронежская АЭС – кузница кадров для тех энергоблоков, которые будут сооружаться в других странах, в частности в Белоруссии. Именно с нововоронежской площадки идет подпитка специалистами, которые уже получили опыт на этапе монтажа сложного оборудования. А те люди, которые проектируют и разрабатывают порядок организации работ, будут востребованы при сооружении АЭС в Бангладеш и Венгрии.
Впервые, еще до пуска энергоблока №6, был изготовлен полномасштабный тренажер, на котором прошли обучение специалисты, управляющие реактором, турбиной и электрической частью нового энергоблока. Благодаря этому процесс адаптации к оборудованию и рабочим местам проходит достаточно быстро и безболезненно. Мы готовили наш оперативный персонал, в том числе, к процессам, связанным с нарушениями в работе. Все возможные действия персонала в случае нештатной ситуации теперь отрабатываются на полномасштабном тренажере. Когда мы моделировали переходные процессы, очень много проектных значений защит и блокировок можно было откорректировать по результатам моделирования отключения или отказа оборудования на полномасштабном тренажере. Это наша положительная практика, которая будет распространяться и на другие вводимые блоки. Там заложена математическая модель, позволяющая смоделировать все эти процессы, – посмотреть, как ведет себя оборудование реакторной установки, турбина, система аварийного электроснабжения, как подключается дизель-генератор по программе ступенчатого пуска. Это наши достижения, которые можно тиражировать и распространять на другие объекты.
– Не планируется ли сокращение персонала на выводимом из эксплуатации третьем блоке, и планируется ли набор нового персонала на шестой и седьмой энергоблоки? Если да, то на какие специальности?
– Сокращение персонала в 2017 году не планируется. У нас проходит процесс оптимизации численности персонала, где подразделения неосновного производства выводятся в дочерние и зависимые общества. Например, перевозка персонала. Наше автотранспортное хозяйство выведено из штата станции, но продолжает оказывать нам услуги. Мы сохранили рабочие места. Это касается и уборки, и общественного питания – все они находятся в контуре «Росатома», под контролем атомной станции, потому что это один большой коллектив. Что касается набора персонала, мы будем в 2017 году набирать дополнительный персонал на седьмой энергоблок, примерно 250 человек – это те специалисты, которые должны укомплектовать наш сменный персонал, сопровождающий производство электроэнергии. Набирать мы его будем, потому что подготовка оперативного персонала у нас занимает как минимум два года. Например, ведущий инженер управления реактором, который работал ранее в этой же должности, но перевелся на новый тип оборудования, должен два года готовиться по индивидуальной программе. Это с учетом его первоначального уровня знаний, с которым он был принят на работу.
– В последние годы Нововоронежская АЭС является крупнейшим застройщиком на территории Воронежской области. Хотелось бы узнать, как отбираются подрядчики на строительство, много ли среди них местных организаций, и есть ли какие-то специфические требования к ним?
– Конструкция сооружения энергоблока предполагает, что инжиниринговая компания АО «НИАЭП», которая является генподрядчиком по сооружению, привлекает свои субподрядные организации, включая субподрядчиков на специальные виды работ – такие как подводные работы, связанные с фундированием зданий и сооружений. Это организации со всех регионов нашей страны. Скажем, «ЭлектроСевкавмонтаж» – у нас одна из головных организаций по электромонтажу оборудования. Но есть и большое количество организаций – резидентов Воронежской области, которые выиграли в тендерах, проводившихся генподрядчиком и имеют значительные объемы работ. Это физические объемы по сооружению различных объектов пускового комплекса. А это ни много ни мало 162 объекта. Они распределены между подрядчиками. Есть подрядчики, которые осуществляют тепломонтаж оборудования – крупная подрядная организация «Объединенная Энергостроительная Корпорация» (ОЭК), у которой есть филиал в Нововоронеже. Налоги от их деятельности поступают в бюджет области.
– Насколько я знаю, на атомной станции начали внедрять систему бережливого производства, которая является неотъемлемой и важной частью философии Росатома. На Ваш взгляд, насколько эффективно это происходит и не влияет ли на безопасность сокращение сроков плановых предупредительных и других ремонтов?
– Производственная система Росатома (ПСР), которая развивается уже с десяток лет – это инструмент, позволяющий повысить эффективность производства и ускорить протекание всех процессов, а также исключить непроизводительные затраты. Это - главные цель и задача. Госкорпорация «Росатом» должна непрерывно совершенствовать производственные процессы, чтобы быть эффективной и конкурентоспособной компанией. Это касается вопросов производительности труда, сокращения непроизводительных потерь, экономических параметров, выработки электроэнергии, то есть ключевых показателей эффективности. Мы сейчас перешли на международную систему финансовой отчетности – МСФО. Теперь все процессы учета автоматизированы для того, чтобы все шло без заминки, чтобы производство было эффективно. Именно для этого и внедряется производственная система Росатома.
На днях закончила работу комиссия, развивающая партнерские проекты, которая оценила Нововоронежскую АЭС по различным показателям ПСР. Мы получили хорошие результаты и рассчитываем, что в следующем году будем совершенствоваться. У нас уже есть положительные результаты внедрения этого инструмента в нашу деятельность: сокращение сроков планово-предупредительных ремонтов без ущерба безопасности; сокращение запасов, которые есть на складах и которые не участвуют в производстве; сокращение услуг, которые являются избыточными. Это процесс непрерывный. С помощью инструментов ПСР мы можем смотреть, где мы сейчас находимся. Мы стартовали с определенными показателями, через промежуток времени оценили их по понятным, измеримым показателям. Например, выполнение плана по выработке электроэнергии, сокращение сроков ремонтов, исключение нарушений в работе. Исключение ошибок персонала, нарушений охраны труда и отсутствие несчастных случаев – результат систематической работы с сотрудниками. Показатели ПСР охватывают все сферы деятельности НВ АЭС. Все оцифровывается, и мы знаем, где нужно предпринять дополнительные усилия.
– Как Вы оцениваете вклад НВ АЭС в экономику нашей области и городского округа город Нововоронеж?
– Я думаю, Нововоронеж на нас не обижается. Мы в бюджет города направляем налоги и от деятельности НВ АЭС, и от стройки – это 28%. Кроме того, у нас есть такой немаловажный фактор, как действующее Соглашение между ГК «Росатом» и правительством Воронежской области. Это позволило в 2013-2015 гг. дополнительно получить в бюджет Нововоронежа более 700 млн рублей. Наш городской стадион «Старт» – один из лучших спортивных объектов Воронежской области. Для города, в котором население 32 тысячи человек, это замечательно! Мы пытаемся совершенствовать городскую инфраструктуру. Деньги, полученные по Соглашению, расходуются только целевым образом: на ремонт дорог, озеленение и благоустройство улиц, прокладку коммуникаций. Все это делает наш город комфортным и привлекательным для жизни.
– Будет ли в следующем году продолжено международное сотрудничество по подготовке специалистов? Из каких стран ждать гостей?
– У нас на Нововоронежской АЭС прошла миссия ОСАРТ МАГАТЭ – серьезная, представительная международная экспертиза эксплуатационной безопасности. Она проверяла пятый энергоблок и подтвердила высокий уровень его безопасности. Помимо самого блока проверялись еще и все общестанционные объекты. Мы показали один из лучших результатов среди всех проверяемых миссией ОСАРТ объектов в 2015 году. В команде ОСАРТ работали пятнадцать экспертов и наблюдателей из Бельгии, Болгарии, Великобритании, Бразилии, Ирана, Канады, Нидерландов, Пакистана, Словакии, Чехии, Франции и Японии. Их общий стаж работы в атомной отрасли – 320 лет. Внимание членов команды МАГАТЭ было сконцентрировано на девяти направлениях деятельности, важных для безопасной эксплуатации атомной станции: управление, организация и администрирование; обучение и квалификация, эксплуатация; техобслуживание и ремонт; техническая поддержка и учет опыта эксплуатации; радиационная защита и химия, а также управление тяжелыми авариями. Эксперты проанализировали производственную деятельность, проверили состояние объектов, сооружений, оборудования, ознакомились с документацией, провели наблюдение за выполняемыми на предприятии работами и собеседования со специалистами.
В итоге представители Международного агентства отметили семь положительных практик, которые применяются на Нововоронежской АЭС и могут быть использованы на других предприятиях атомной отрасли не только России, но и мира.
В этом году у нас предстоит партнерская проверка ВАО АЭС. Это тоже международная неправительственная организация, которая объединяет все атомные станции, и по примерно такому же механизму проверяется эксплуатационная безопасность, но уже не одного блока, а целой станции.
У Нововоронежской АЭС большое количество международных контактов. В прошлом году были представители различных надзорных органов Финляндии, Болгарии, Венгрии, Франции. И естественно, большой интерес к посещению шестого блока был у представителей Турции, Бангладеш, Финляндии. Начинаем учить персонал тех АЭС, где мы построим атомные блоки. Специалисты Белоруссии обучаются уже третий год. Сейчас у нас начали учиться специалисты из Вьетнама и Бангладеш. Кадры готовить лучше всего, имея хорошую базу. В нашем учебном центре есть и функционально-аналитические тренажеры, и полномасштабный тренажер. Здесь они получают начальные знания, потом их готовят наши специалисты, затем стажировка на действующих блоках. Развернута целая полномасштабная программа подготовки международных специалистов, которые будут эксплуатировать блоки нашего дизайна.
– На каком этапе строительства сейчас находится седьмой энергоблок, какова его мощность и когда планируется ввод в эксплуатацию? Известно ли, какой станет мощность НВ АЭС после ввода в эксплуатацию инновационных блоков?
– Мощность подсчитать не трудно. Сейчас мы осваиваем блок мощностью 1200 МВт, значит, после пуска энергоблока №7 будет 2400 МВт; плюс добавляем 1834 МВт от действующих энергоблоков. После остановки энергоблока №3 останется 1417 МВт. Полная мощность всех действующих блоков НВ АЭС будет составлять – 2400 плюс 1417 – всего 3817 МВт. «Дорожная карта» может корректироваться в зависимости от потребности в электроэнергии в регионе. Нас, к счастью, не разгружают. У нас нет диспетчерских ограничений. Мы должны обеспечить электроэнергией наш Центрально-Черноземный регион. Есть срок ввода энергоблока №7 по «дорожной карте», это 2019 год. Если будет корректировка, она будет связана с экономическими интересами страны. Основное оборудование все смонтировано: реактор, турбина, циркуляционный трубопровод, парогенераторы. Остается монтаж системы безопасности, монтаж системы собственных нужд, ну и вперед. Можно будет пройти этот путь еще раз, еще раз поучаствовать в испытаниях, но это будет уже другая история...
– Уточните, когда будет окончательно остановлен третий энергоблок?
– Конец декабря 2016 года. Мы его проводим торжественно на пенсию, но он будет продолжать оставаться в строю, потому что будет выступать в качестве блока-донора при продлении срока эксплуатации четвертого блока. Он еще послужит атомной отрасли и НВАЭС. Мы сделаем четвертый блок более безопасным за счет возможностей третьего, перенесем туда дополнительные системы безопасности. Сделаем вместо двух каналов четыре. Заменим то оборудование, которое подлежит замене. Обоснуем ресурс незаменяемого оборудования и сделаем все расчеты, которые обосновывают этот уровень безопасности. Я рассчитываю, что мы будем гордиться четвертым блоком, потому что там будет очень много нового оборудования, включая современные системы контроля.
– Если позволите, вернемся к происшествию на шестом энергоблоке. Существует ли вероятность, что была допущена ошибка конструкторов при проектировании генератора, и можно ли до выяснения причин этой ошибки и доработки генератора просто переставлять статор с седьмого энергоблока на шестой?
– То, что статор возможно отремонтировать и в условиях станции – это факт абсолютный, потому что мы периодически ремонтируем, меняем стержни в статоре генератора на наших блоках, если есть отказ генератора. По времени эта процедура очень длительная, поэтому было принято решение сделать замену. Сейчас на НВ АЭС приехало большое количество специалистов для того, чтобы разобраться в причинах этого короткого замыкания, включая тех, которые анализируют все процессы на уровне релейной защиты и автоматики. Они должны определить место повреждения. Если это дефект оборудования, то никто без устранения коренных непосредственных причин не даст разрешения на ввод этого генератора. Здесь последовательная логика: сначала определение причин, устранение, проверка, что такой причины нет, после этого получение разрешения на эксплуатацию.
– Если можно, второй вопрос, обывательский. А что может случиться, если откажет вторая система защиты в виде дизель-генераторов, если они в этой ситуации не сработают? Что предусмотрено дальше, какие системы защиты?
– Если откажут еще два дизель-генератора, потому что у нас два канала систем безопасности, ничего не произойдет. Мы проверили работу всех наших пассивных систем безопасности. У нас есть система пассивного отвода тепла в атмосферу, которая расхолаживает весь энергоблок и реакторную установку через второй контур. Есть система аварийного расхолаживания парогенераторов, гидроемкости – это пассивная система защиты. Только для того, чтобы эти процессы происходили мягче и безболезненнее, нужно, чтобы система аварийного энергоснабжения была: чтобы развернулись аварийные генераторы, чтобы механизмы систем безопасности были запитаны. Отказ таких систем – случай маловероятный, поскольку каждый месяц мы проводим проверку готовности системы безопасности к выполнению своих функций.
– Какова сегодня себестоимость одного киловатт/часа электроэнергии, производимой Нововоронежской АЭС? Можно это посчитать?
– Да, это можно посчитать. Она меняется каждый день. Стоимость определяется рынком. Средняя отпускная цена в районе 1100 рублей за мегаватт/час. А в киловатты если перевести, то 1,1 рубля.
– Скоро Новый год. Что Вы пожелаете своему коллективу, что Вы ждете от нового года, как Вы проводите новогодние праздники?
– Коллективу пожелаю сейчас справиться со всеми поставленными задачами, включая те трудности, которые возникают на пути к достижению наших целей. Рассчитываю, что в следующем году мы все эти проблемы преодолеем, что будет признание усилий нашего коллектива, что мы наградим достойных людей. Это всегда приятно и объединяет коллектив. Как я лично буду новый год встречать? У меня семья: внук придет, он мне скучать не дает. Внучка пока еще совсем маленькая, но с ней тоже очень интересно. Буду встречать Новый год с семьей, но думаю, что не сильно их избалую своим присутствием.
В наступающем году мы, конечно, должны сдать шестой энергоблок в промышленную эксплуатацию; решить вопросы подготовки к продлению срока эксплуатации четвертого энергоблока; предстоит повторная миссия ОСАРТ. Кроме того, будут еще и праздники: юбилей города Нововоронежа – 60 лет; концерну «Росэнергоатом» – 25 лет.
