Как Воронежская область замещает импорт
С тех пор как в России заговорили о необходимости импортозамещения, прошло не так уж много времени. «ВК» выяснил, какие Воронежские предприятия оказались готовы к новому курсу.
Фонд в помощь
Фондом развития промышленности, созданным в 2014 году при Министерстве промышленности и торговли для поддержки отечественных предприятий, способных производить конкурентную продукцию, одобрены проекты ООО «Воронежсельмаш» и ООО ФПК «Космос-Нефть-Газ».
Проект «Сельмаша» нацелен на производство импортозамещающего оборудования для обработки, переработки зерна и подготовки семян (зерносушилки, зерноочистительная техника, фото- и оптоволоконные сепараторы, оборудование для производства комбикормов, семенные заводы). Компания уже инвестировала в проект 1,25 млрд рублей, его общая стоимость оценивается в 3 млрд рублей. 500 млн привлечено за счет займа Фонда развития промышленности.
На территории технопарка «Космос-Нефть-Газ» будет запущено производство запорно-регулирующей арматуры с использованием отечественных материалов и комплектующих для потребностей предприятий нефтегазового комплекса. В настоящее время российских аналогов у разрабатываемого оборудования нет, поэтому компании газодобывающей отрасли закупают продукцию у зарубежных производителей. Первоочередность предлагаемых к разработке изделий обусловлена необходимостью замены импортных комплектующих, которые будут использованы ООО ФПК «Космос-Нефть-Газ» при изготовлении станций управления фонтанными арматурами, арматурных блоков, модулей автоматизированной технической обвязки скважин. Изделия имеют преимущества перед импортными аналогами в части возможности эксплуатации при низких температурах (до - 56°С) и меньшую стоимость. Реализация проекта позволит снять зависимость от волатильности цены изделий из-за колебаний курсов валют, снизить сроки поставки и защитит предприятия от возможных санкций на поставку зарубежного оборудования. Общий размер инвестиций в реализацию проекта — 172,4 млн рублей, из которых заем Фонда развития промышленности составит 120 млн. Компания уже инвестировала в проект 11,5 млн рублей. Реализация проекта позволит создать 80 высокопроизводительных рабочих мест.
Еще восемь региональных проектов по производству импортозамещающей продукции находятся на рассмотрении в Фонде развития промышленности. Среди них проект ЗАО «Лискимонтажконструкция» — «Создание производства электросварных прямошовных труб повышенной прочности, предназначенных для использования в любых климатических условиях и шельфовых месторождениях» (общий объем инвестиций — 5,2 млрд, в т. ч. собственные средства — 3,5 млрд), а также проект ЗАО «Гидрогаз» «Разработка и подготовка серийного производства высокотехнологичного промышленного насосного оборудования» (общий объем инвестиций — 424,33 млн, в т. ч. собственные средства —172,93 млн рублей).
Поймать мамонта
Алексей Сухочев, директор Центра кластерного развития Воронежской области:
— Развитие кластеров и развитие импортозамещающих производств на территории Воронежской области и России — единая задача. Именно через поддержку кластеров можно реализовать в короткие сроки планы по импортозамещению, именно кластеры могут быть консолидацией усилий правительства, региональных властей в части развития производства новых товаров, улучшения социально-экономического развития. Самый успешный региональный кластер — нефтегазовый. На самом деле в Воронеже нет ни нефти, ни газа, но на месторождениях, на предприятиях нефтегазового комплекса стоит оборудование, которое разработано и произведено воронежскими компаниями. Древний человек добывал себе пропитание по своим физическим возможностям, но всегда было желание поймать мамонта. Для того чтобы сегодня «поймать» хороший заказ, хороший проект, выйти на уровень крупной программы государственно-частного партнерства, наши предприятия стали объединяться. Кластеры —то место, через которое наилучшим образом идет поддержка отдельных предприятий, реализующих программы импортозамещения.
Нефть — газ — деньги
Перспективным направлением также является производство оборудования для нефтегазовой и химической промышленности предприятиями — участниками областного кластера производителей нефтегазового оборудования. Один из проектов кластера направлен на разработку и создание технологии производства альтернативных импортному оборудованию сборно-разборных аппаратов воздушного охлаждения «Ямал» в рамках планируемого расширения и модернизации ООО «Грибановский машиностроительный завод». Общая сумма инвестиций в проект составит 1,4 млрд рублей. Участниками проекта являются ООО «Предприятие «ЦНО-Химмаш» — ООО «Спецконструкция»; ООО «Борисоглебское машиностроение»; ООО «БорНефтеГазМаш».
Еще один проект воронежского нефтегазового кластера позволит расширить модельный ряд установок для подземного и капитального ремонта скважин и организовать на территории Воронежской области их производство. Проект реализуется ООО «РГМ-Нефть-Газ-Сервис» — предприятием, имеющим опыт проектирования и постановки на серийное производство такого оборудования. Общая сумма инвестиций в проект — 84,613 млн.
Не проголодаемся
Если говорить о сельхозпродукции, то, по данным департамента аграрной политики облправительства, Воронежская область способна обеспечить себя мясными и молочными продуктами, а также овощами и фруктами, которые Россия запретила ввозить из США, стран ЕС, Канады, Австралии и Норвегии. Мы полностью обеспечиваем себя зерном, сахаром и растительным маслом и ежегодно продаем за пределы области от миллиона до полутора миллионов тонн зерна, порядка 400 тыс. тонн сахара и не меньшее количество растительного масла.
В области функционирует мясной кластер, в рамках которого производится качественная говядина, в том числе мраморное мясо. Идет создание молочного кластера, который объединит отраслевые научные исследования, производство и переработку молока, и его реализацию. Председатель правительства РФ Дмитрий Медведев уже пообещал федеральную поддержку этому проекту, который станет первым в стране.
Патриотизм или кошелек
Анна Заборенко, директор центра мониторинга технологической модернизации и научно-технического развития:
— Импортозамещение подразделяется на срочное и стратегическое. Я считаю, что этап срочного импортозамещения прошел успешно. Теперь встает задача обратиться к стратегическому импортозамещению. Но для этого сначала нужно определить долгосрочные приоритеты развития промышленности и обеспечить синхронизацию поддержки программ импортозамещения. Нужно повысить требования к инвестиционным проектам. Они должны иметь высокий научно-технический уровень проработки, ориентироваться на перспективный спрос и обладать экспортным потенциалом. Импортозамещение должно учитывать интересы конечного потребителя. Хотя социологические исследования показывают рост так называемого потребительского патриотизма, но кошельком россияне продолжают голосовать за импортную продукцию. Мы, как общественная организация, с сентября начали проект «Гражданский календарь импортозамещения»: будем смотреть удовлетворенность граждан качеством отечественных товаров по социально чувствительным категориям: лекарств, продуктов, предметов первой необходимости.
Резервы локализации
Игорь Иванов, генеральный директор ООО «Сименс Трансформаторы»:
— Воронежский завод мы построили быстрее, чем строились другие предприятия «Сименса», — за год и четыре месяца. Мы получили беспрецедентную поддержку местных властей. Такой поддержки я никогда не видел, хотя это не первый завод, которым я руковожу. Не подхалимничая, хотел бы пожелать этой команде управленцев, чтобы вокруг нее, как по Толстому, объединились все порядочные люди Воронежской области и в результате появилась какая-то элита интеллигентных людей, которые хотят созидать, и тогда сегодняшнее развитие станет устойчивым.
Само появление нашего завода — это и есть импортозамещение. Мы за три года работы смогли добиться 80-процентной локализации, то есть 80% материалов нами покупается в России. Но мы сегодня не смогли найти в Воронежской области поставщика упаковки для морской транспортировки — не думаю, что это высокотехнологичная продукция. Мы покупаем радиаторы в Индии и в Италии, а ведь ряд воронежских предприятий, имеющих компетенцию по теплообменному оборудованию, мог бы их производить. Во Франции мы покупаем гибкие оболочки, которые может выпускать любой производитель-химик, делающий надувные лодки.
Наши трансформаторы работают в Эквадоре, Казахстане и Туркменистане, и очень бы хотелось, чтобы в Воронежской области был хотя бы один трансформатор местного изготовления.
От импорта к экспорту
Николай Ревенко, заместитель директора по инвестициям завода «Воронежсельмаш»:
— Выпускаемая нами продукция помогает аграриям снизить потери при сушке и хранении зерна. В 2010 году совместно с аргентинской фирмой мы начали выпускать сушилки высокой производительности. Теперь выпускаем их самостоятельно. Они обеспечивают хорошую сушку и сохранность зерна. По технологии испанской фирмы мы наладили самостоятельный выпуск силосохранилищ высокой вместимости. Это что касается замещения импортной продукции. А вот пример экспортоориентированной продукции — разработанный нами совместно с ВГУ фотосепаратор зерна, высокотехнологичная машина, которая позволяет сортировать зерно как по внешним, так и по внутренним свойствам, отделять поврежденные зерна от полноценных. Поддерживаемая с помощью фотосепаратора сортовая чистота позволит повысить урожайность до 20-30%. Такое оборудование в мире никто не выпускает. Мы поставляем фотосепараторы за рубеж, в частности в Аргентину, сейчас работаем с Ираном по поставке таких машин.
И так далее
В промышленности наиболее значительным потенциалом для импортозамещения, по данным профильного департамента, обладают региональные предприятия машиностроения и металлообработки. Предприятия этих отраслей производят продукцию для нужд сельского и жилищно-коммунального хозяйства, строительства, транспорта, связи, других отраслей (в том числе развитых в регионе пищевой, химической, нефтехимической) в части оснащения современным оборудованием и комплектующими изделиями. Потенциал есть и у воронежских предприятий химической и нефтехимической промышленности, текстильного и швейного производства, обработки древесины и производства изделий из дерева, мебельной промышленности и других.
Планируемый объем выпуска продукции на текущий год, по прогнозам руководителей промпредприятий, может составить более 11 млрд рублей. По большей части проектов организации производства импортозамещающей продукции на предприятиях имеются необходимые площади, инфраструктура, оборудование, персонал, используются собственные или доступные российские технологии. Политика импортозамещения открывает широкие возможности для региональных производителей, заинтересованных в расширении портфеля заказов, номенклатуры и объема производства продукции, в выходе с ней на новые рынки сбыта как в РФ, так и за рубежом.
Справка «ВК»
По данный таможенной статистики, внешнеторговый оборот нашей области в первом полугодии 2015 года составил 883,2 млн долларов и по сравнению с соответствующим периодом 2014 года снизился на 24,1%. Импорт уменьшился в 1,9 раза, а экспорт — на 6,5%. Причем доля экспорта во внешнеторговом обороте составила 69,9 %, доля импорта — 30,1%. Положительное сальдо торгового баланса сложилось в размере 351,8 млн долларов (в первом полугодии 2014 года оно было тоже положительным —158,1 млн долларов).
Вячеслав Волдочинский
Воронежский курьер, №64, 13октября 2015 года.
